Skip to content

GUESS YOUR COMPANY

Tudatosság a vállalatban

A közös munka során az üzleti igényeket figyelembe véve a nehézségekkel szemben könnyebben adaptálódó menedzsmentet, érzelmileg stabilabb csapatot eredményező workshopok egy tudatosan működő, hatékonyabb, ellenállóbb és versenyképesebb szervezet kialakítását teszik lehetővé a leginstabilabb időkben is.

döntéshozó

tanácsadó

vállalati HR

A vezetőkre egyre nagyobb nyomás nehezedik a tartós bizonytalanság idején, hogy a kiszámíthatatlan, drasztikus változások ellenére, hogyan tartsák fent a csoportkohéziót, a kollégák mentális és lelki kapacitásait hogyan tudják erősíteni, proaktívvá tenni.

A GUESS YOUR COMPANY szolgáltatást neked ajánljuk, ha vezetőként hatékonyabb, stabilabb és versenyképesebb vállalatot építenél!

A workshop során az üzleti igények mentén haladva,inspiráltabb, optimistább, a saját felelősségüket intenzívebben vállaló kollégák jelennek meg, akik az állandó bizonytalanság idején is képesek lesznek saját célokat megfogalmazni és kitűzni, előmozdítva ezzel a szervezet proaktivitását.
A csapatban, kollégákban rejlő belső potenciál megismerése és fejlesztése kreatívvá, megújulásra képessé teszi a szervezetet.
A workhop a GUESSYOURSELF módszertanra épül.

Tudatos vezetőként segítsd a munkatársaidat, a csapatod, a vállalatod az alkalmazkodásban, hogy helyt tudjanak állni a bizonytalan időkben is!

Tudatosság a vállalatban
Felelősséget vállal
Képes érzelmi biztonságot adni
Tudatosan dönt
Pontosan tudja ki ő és mit akar vezetőként elérni
Inspirálja a kollégáit
Segíti a munkatársait, csapatát az alkalmazkodásban
Helyt áll bizonytalan körülmények között is
Kreatív, képes megújulni
Hogyan hat ez a szervezetre?

Egy tudatos vezető inspirálja, megújulásra sarkallja a munkatársait. A vezető hozzáállása, működése, gondolkodása, viselkedése hatással van a kollégáira, a csapatára.

A stabilitás, megújulás képessége ma egy vállalat, szervezet túlélésének, fejlődésének záloga. Ennek elérésében segít a GUESS YOUR COMPANY workshop.

Egy változó, fejlődő csapatban erősödik a kohézió, nő a belső elégedettség, ezzel a hatékonyság és a vállalat versenyképessége is. A csapat proaktivitása az egyéni fejlődést is motiválja, amely egyéni elégedettséghez, harmonikusabb működéshez és dinamikusabb munkavégzéshez vezet. Egy támogató, lehetőséget biztosító vállalat munkáltatói márkája erősebbé, munkaerő-megtartó ereje is sokkal nagyobbá válik.

a workshop felépítése

A szervezeti tudatosságot fejlesztő program három elemből áll, amely a korábban használt sémákból elmozdítja a résztvevőket, lehetővé téve a nyitott gondolkodást, a valóság más perspektívából történő érzékelését, szélesítve ezzel a holisztikus gondolkodásmódot legyen szó stratégiai vezetőkről vagy akár szellemi munkát végző szakértőkről.

Szemléletváltás

1. Szemléletváltás

Az elme torzításai döntéshozatal és ítéletalkotás során, ezek tudatosítása
Jó vagy rossz megítélés alapjai
A dolgok újraértékelése
Emóciók megnyitása
Elérhető: magasabb tudatosság, stratégiai gondolkodás
Reakciók

2. REAKCIÓK FELTÉRKÉPEZÉSE

A bizonytalanságra adott szervezeti reakciók feltérképezése
A vezetők és a kollégáik közötti kapcsolat stabilitásának bemérése
A szervezet energia szintjének meghatározása
A biztonságot adó támaszok feltérképezése
A demotiváltságot okozó rejett emóciók feltárása

3. Szervezeti indikátor

Szervezeti bizalom indikátor – hőmérő felmérés:

visszajelzést ad a szervezet jóléti állapotáról, a lojalitás erősségéről
vezetők és a kollégák közti bizalom apsektusai
nehéz emóciók (pl. elveszettség érzése) megélése a szervezetben
feltérképezi a szervezet rejtett krízis pontjait
Mi motiválja a kollégákat a bizonytalanság idején, mibe kapaszkodnak?
Vakfoltok feltérképezése

4. Vakfoltok feltérképezése

A menedzsment működésében meglévő érzelmi vakfoltok feltérképezése
Jól érzik a vezetők, hogy mi zajlik az emberekben?
Ők maguk, hogyan ítélik meg a saját bizalmi szintjüket, amit a kollégáik felé mutatnak vagy épp nem
Mindez hogyan hat a teljesítményre, a kooperáció gördülékenységére?
Értékteremtés

5. Értékteremtés, adaptáció, akcióterv

A válaszok alapján egy szervezetben fellelhető válaszreakciók a változásra, nehézségre
Gyász, bizalom eredete, külső vagy belső kontrollos szemlélet
Motivációs különbségek bemutatása, edukálása
Proaktivitás, egyéni felelősség, pozitív gondolkodás
Akciótervek készítése.

ÉRDEKEL a GUESS YOUR COMPANY szolgáltatás!

Tudatos vezetőként segíteni szeretném a munkatársaimat, a csapatot, a vállalatot az alkalmazkodásban, hogy helyt tudjanak állni a bizonytalan időkben is! Érdekel, hogyan tudom ezt megtenni.

Linkedin

GUESSYOURSELF alapító,
GUESS YOUR COMPANY szakmai vezető

Célom az egyéni és szervezeti sikerfaktorok azonosítása, fejlesztése, amelyek kulcsszerepet játszanak az adaptációban és az innovatív változáskezelésben.